今年2月初，山东新泰市提拔6名副局长、1名法院副院长，7人中有6人是80年代出生，最年轻的只有23岁。面对外界质疑，新泰市委相关领导称选拔符合规定，放宽任职资格是为吸引和留住人才。(2月23日《新京报》)

从电影《天下无贼》中“21世纪什么最贵？人才”，到中央提出“要把人才作为经济社会发展的第一资源摆在突出位置”，人才，对于当下社会发展的重要性是不言而喻的。从这个角度说，新泰市以吸引和留住人才来推动地方经济发展的想法很前卫，也符合时代发展的要求。

既然当地政府认为这些80后副局长是人才，并且不惜冒巨大争议用副局长等职位进行激励，那么，就必须拿出证明他们确实是人才的定位依据以及业绩材料。毕竟，是不是人才不应是官员自己说了算，而是需要用成绩和量化指标来决定。如果一个人仅仅“从事立案工作，参与过清理积案，并承担法院文化建设解说工作”，就能被当成人才提拔为副院长，只能证明:要么是当地判断人才的标准实在太低，要么是人才的定位完全取决于某些领导的自我感觉。但不管是哪种情况，没有成绩支撑的人才，就算贴上一万个“人才”的标签，也只能是伪人才或者“水货”人才。

事实上，真正留住人才的不是某个官位，而是一套能够为人才发展提供机会的人才培养体系。在这个体系中，每一个人才都能找到对应的位置。而摆正位置，充分发挥个人所长，既有利于组织更直观地定位人才，也为人才创造了一个人尽其才的发展空间。同时，对于一些颇具潜力的人才，体系又能够提供一个缓冲平台，避免其过早进入权力核心而无所适从，使之不会成为拔苗助长的典型。某种程度上，这个体系也是对人才的一种保护。

新泰市这种有些急于求成的留人手段，因没有规律和规则可言，很容易让真正的人才感到心寒，也很有可能会提高留住人才的成本。新泰市再小，人才也绝非这几个人，那其余那些人才又当用什么来挽留呢？总不能都提拔成副局长吧？这种留人手段，非但无法成为一种激励，反倒很容易演变成逐客令，让更多人才选择离开。此外，这种人才成本的提高，也会让组织部门不堪重负。

所谓“心急吃不了热豆腐”，地方政府欲留住人才，还需要遵循人才的发展轨迹。只有让留人制度在公选等选拔体系中占据主导地位，才能避免人才观在不同领导的诠释中出现不同的版本。而当地也应该从这次公选的争议中，反思对于人才的定位和认识，否则，与时俱进的人才观与坐井观天的人才定位发生碰撞，纵然当地公选程序确实符合规定，也会让人嘲笑这种留人更像“肥水不流外人田”。